山歌2021

习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上庄严宣告，我国脱贫攻坚战取得了全面胜利。

四川是全国扶贫任务最重的省份之一、是全国脱贫攻坚战的主战场。

在党的百年华诞到来之际，这部真正刻画青年、面向青年、引领青年的影片，将一幅脱贫攻坚的壮丽图卷徐徐展开，带领大家共同见证了凉山“一步千年”的发展历程。当影片尾声的歌声响起，我们仿佛可以看见鲜红的旗帜迎风飘扬，中华民族伟大复兴的梦想翻开全新篇章！

天高气爽，风和日丽，在大凉山蜿蜒的环行公路上，火普村的第一书记「何斌」骑着摩托车，开心的哼着《最炫民族风》，“你是天边最美的云彩，让我用心把你留下来”。

这几天，他不仅搞定了阿英上高中的事，而且和三河村新上任的美女书记「赵琳」走得更近了。

1 一场风波

当他路过村里的站台时，村干部韩雪和技术员巴久等在这里拦住了他。

原来村民们跟着巴久种植羊肚菌，遭受了损失，集体要求退钱。

巴久是村委会安排外出学习后指导村民种植的，所以村民要求村委会赔偿所有的损失。

在之前安排工作时，「何斌」觉得羊肚菌那么贵，肯定不好种，只同意巴久一个人在家搞试验种植。没想到巴久没有经过他同意就让村民种起来，而且大部分有大棚的村民都种植了。

在站台，「何斌」欲言又止，没有责怪巴久。

随后他赶到了村委会，表明自己是第一书记，有不可推卸的责任，并将村民们的所有损失由自己承担下来。

之前在村民婚礼现场，何斌只交了一百块的份子钱，是最少的。现在，村民来要求种植损失的赔偿，他却要一个人全部承担下来。

看到这里，我们都为「何斌」勇于承担责任的精神和对巴久的宽容所感动。

但从管理的角度来看，对于羊肚菌种植工作，「何斌」可以通过更好的工作方法，加强对工作进度的掌握和对风险的管控。

2 二种类型

在团队确定好了计划或是经过授权之后，领导者可以通过「检查」来管控进度，避免损失。

「检查」一般有日常例行检查和关键节点检查两种类型。日常例行检查的频率，一般相对比较稳定，比如每周、每旬、每月，或间隔固定的天数。关键节点检查，是在某些重要节点的检查，比如种植，关键节点有技术培训、小范围试验、推广种植等。为了获得更好的结果，两种检查可以同时结合运用。

3 三个要素

到底要不要检查，具体怎么检查，要关注三个要素：

第一、重要性

重要性是针对具体岗位的工作。比如我们经常在新闻里看到，当地某书记、市长、副市长等领导，到某施工现场视察。除了专门的安全检查，视察的项目一般都是对区域的经济、产业、税收、就业等方面有重要的影响。

影片中火普村虽然完成了搬迁安置，但还没有完全脱贫。羊肚菌项目，应该是组织上安排的脱贫项目，是非常重要的。羊肚菌很贵，成功了收益会很好，失败了损失会很大，应该予以高度重视。

第二、信用

信用主要是指执行者的信用。技术员巴久从小跟着爷爷种蘑菇，有一定的基础，但把羊肚菌的技术看得过于简单。「何斌」也基于对巴久的了解，说「你呀，喝点酒就喜欢吹牛皮」。巴久的信用还是相对欠缺的。

第三、意愿和能力

主要是指执行者的意愿和能力。巴久的种植意愿应该不错，带领大家致富，自己也是技术领头人。但学习的意愿是比较低的，凭着自己多年跟随爷爷种蘑菇的经验，大意的以为羊肚菌很简单；而且不看好羊肚菌长期的价格。能力方面，在种蘑菇方面有一定的基础，但羊肚菌没有学习过，羊肚菌的种植能力是非常低的。

总之，越是重要的工作，越是信用欠缺的伙伴，越是意愿和能力需要提高的成员，越要提高检查的频率和加强检查的力度。

回到这个案例，对于「何斌」来说，羊肚菌是村民脱贫的项目，而且羊肚菌的价格贵，重要性是不言而喻的；巴久有「喝点酒就喜欢吹牛皮」的习惯，且技术基础在于种蘑菇，而不在羊肚菌。 「何斌」可以在培训、试验等关键节点检查，也可以每隔一段时间进行跟进。这样检查跟进，虽然前期试验种植有可能不成功，但不至于造成大面积的损失。

先说拉强，他是一个留守儿童，父亲外出打工多年渺无音信，而他的母亲在他很小的时候得了怪病，村民们害怕传染，都不理他们，后来，拉强在学校也被同学们孤立。可以说，拉强是在当地的村委会里长大的。

在电影的前半段，拉强表现的很调皮，也很叛逆，不喜欢学校，不愿意去上学，究其原因，是他得不到认可，也很少有人去关心他。在他的这个年龄，尚且幼小的心灵得不到爱与关怀，是没办法茁壮成长为参天大树的。从这方面看，拉强是个不幸的孩子。

但是，拉强遇上了两位好书记。

何斌书记对拉强来说，亦兄亦父，他一直在照顾拉强，但作为男人，何斌书记并不够细腻，他并不知道对孩子而言什么是最需要的，什么是最重要的，直到赵琳书记的出现。

名校毕业的赵琳书记，怀揣着一颗火热的心，也带着意外离世男友的意愿主动请缨来到了脱贫攻坚的前线。在她了解了拉强的家庭之后，她将拉强带回了自己的住所，给他做饭，给他洗漱，即如细雨，又若春风。这是整部电影中，拉强第一次笑的那么开心。也许从那一刻起，拉强又重新感受到了爱，也许从那一刻起，拉强觉得自己不再是孤零零的一个人。

之后，赵琳书记去了学校，当着拉强同学们的面，她用跟拉强同吃一个苹果的方式告诉大家，拉强没有怪病，更不会传染，他和大家一样，是一个健康的孩子。

种药为生的拉提大叔不愿意搬迁，拉强以为打翻拉提大叔正在晾晒的药材就不会再为难赵琳书记，于是他真的这么干了；赵琳书记肚子疼，拉强连夜跑到何斌的家里找药。这些看似幼稚的事情，也恰恰体现出了拉强的本质，他是一个善良的孩子，他学会了关心他人。

赵琳书记对于拉强，像母亲，也像姐姐，她让拉强的眼中有了光，心中也有了梦，乃至于赵琳书记完成脱贫攻坚任务之后准备离开，拉强不顾危险，大哭着从崎岖的山路一路奔跑去追赵琳书记的车。

拉强遇上了奋斗在脱贫攻坚第一线的两位年轻的书记，他生长在一个伟大的时代。从这方面讲，他也是一个幸运的孩子。

电影中另一个角色天蓬，也是一个很具有代表性的例子。电影前期的天蓬好吃懒做，爱慕虚荣，挂在家里的腊肉只用来充门面，馋了闻一闻，给孩子吃的全是野菜萝卜；而且目光也十分短浅，为了区区三万的彩礼钱，甚至不惜断送成绩优异的女儿的前途，逼着刚考上重大高中的女儿辍学结婚。

脱贫攻坚，比起物质上的脱贫，精神上的脱贫才是更为重要的。何斌书记前后张罗了很久，费尽心思为天蓬的女儿争取到了重点学校的名额，又和赵琳书记一起“演了一出戏”，让天蓬明白了孩子上学的重要性。两位书记的不懈努力，天蓬不仅支持女儿继续读书，甚至自己也踏上了打工赚钱养家的路。这种精神上的脱贫，本质上的变化，真是可喜可贺，可喜可贺啊！

电影中的两位书记，是脱贫攻坚第一线的千千万万个奋斗者的缩影；拉强和天蓬，还有那些村民们，他们思想上的脱贫，是对这些挥洒汗水与青春的奋斗者们最好的肯定。

1 解决问题

新上任的第一书记「赵琳」来到了三河村，她主要的工作任务是「搬迁安置和脱贫攻坚」。从上任第一天起，就遇到各种各样需要解决的问题。

隔壁火普村的第一书记「何斌」，虽然完成了搬迁安置的工作，但全村还未完全脱贫，也同样有许多的问题需要解决。

前一篇《看<山歌>，学领导力1：如果你是村书记，遇到这些挑战场景，你怎么办？》提到，影片《山歌》除了温暖感人、幽默搞笑，还透着非常强的解决问题的意识。

2 两种任务

北大刘澜老师对领导力有个中国式定义：动员群众，解决难题（后改为动员团队，解决难题）。他指出，领导力有两种任务，分别是短期任务和长期任务。

短期任务就是动员群众，去解决某个具体的难题，比如影片中「搬迁安置和脱贫攻坚」各个需要解决的具体问题。想要完成短期任务，动员群众去解决某个具体的难题，可以运用五种领导力策略：冷静分析、盘点资源、建立联盟、积聚小胜、控制时机。

长期任务是提升自己和群众解决难题的能力，比如承担责任、直面难题、密切联系群众等。想要完成长期任务，需要进行领导力修炼。

3 五种策略

影片主要讲述的是「搬迁安置和脱贫攻坚」的各个具体难题，是短期任务，接下来运用五种领导力策略进行分析。

策略一：冷静分析

冷静分析是在面对难题时，冷静下来，理智分析问题类型、资源、团队、困难、阻碍、解决方案等。

比如，三河村第一书记「赵琳」新上任第一次给村民开会时，村民提出的农产品滞销的问题，赵琳第一时间进行了冷静分析，先问干部怎么回事，然后马上打电话解决销售问题。

她可能的冷静分析：第一，如果不现场解决，这个会议开不下去，这是新种植技术的动员会，会影响整体搬迁和脱贫进度。第二，要解决村民“最急最忧最盼的紧迫问题”，滞销就是这类问题。第三，第一次开会要解决问题建立威信，否则以后工作很难开展。

策略二：盘点资源

资源指各类可利用、可扩大的资源，如权力资源、组织资源、个人资源等。

比如，「赵琳」面对农产品滞销问题，个人资源有打电话联系的周老师、王姨，组织资源是找书记，了解“中国青创商城”。

再比如，火普村第一书记「何斌」解决天蓬不让成绩优异的女儿阿英上高中的问题，是通过资源找到了一位高中学校校长，获得了免费上学名额的资源。另一方面，是让赵琳帮他想办法、出主意。

策略三：建立联盟

建立联盟是找到支持者，获得支持。

比如，「何斌」解决阿英上高中的问题，先是沟通阿英妈妈，让她同意阿英上免费高中，之后又找赵琳帮忙。

策略四：积聚小胜

积聚小胜是积小胜为大胜，用小胜赢得人心、信心。

比如，「何斌」解决阿英上高中的问题，第一步先是拿到免费高中的录取通知书，再一步步推进。

再比如，「赵琳」解决哈齐单身的问题，在哈齐看全家福，沉浸在过去回忆的时候，重新燃起哈齐对生活的希望：“人生哪有那么多顺顺利利的，可不管我们经历过什么，都要往前看往前走啊。日子还那么长呢，我们得尽自己的努力 ，把日子过得越来越好才对。你放心，我答应您的事，一定说到做到。”

策略五：控制时机

控制时机就是当急则急，当缓则缓。

比如，「赵琳」面对农产品滞销问题，在会议现场、在会后，都急需马上处理。

再比如，「赵琳」在拉提大叔不愿搬迁时，觉得中药材是拉提大叔的心结，急不得。而搬迁的最后日子马上到来，又是紧急的。

冷静分析、盘点资源、建立联盟、积聚小胜、控制时机，五种领导力策略，解决某个具体的难题。

1 温暖感动

这几天看了一部温暖感人、幽默搞笑的脱贫攻坚剧，影片名叫《山歌》，讲述了当代青年书记们带领群众脱贫攻坚的故事。

虽是主题剧，剧中却很少有口号感，更多的是一个个让人感动的生活故事。这部剧非常幽默搞笑，四川话和川普，让人忍俊不禁。网友评价这部影片让人开怀大笑，也能使人热泪盈眶。

影片讲的是四川凉山彝族自治州的故事，剧中的景色美不胜收。很多首背景音乐和歌曲，恰到好处的配合着剧情的推进，在片尾达到高潮。

2「动员群众，解决难题」

之前听北大刘澜老师的领导力课程，非常喜欢他对领导力的中国式定义：动员群众，解决难题（后改为动员团队，解决难题）。

影片中新上任的三河村第一书记赵琳，在赶到要上吊的哈齐大叔家门口，跟身边工作人员第一时间说的是「先解决问题再说」。

即使是哈齐大叔说「娃儿没有了，婆娘也跑了，你能解决吗？」，赵琳的回答也是「这个也是可以解决的」。

全剧始终围绕着村干部们如何动员群众、解决各种难题而展开。

3 场景代入

这部影片，除了让人温暖感动，还透着很强的解决问题的意识，是一部非常好的领导力训练教程。

假设你是村里的第一书记，遇到以下这些有挑战的场景，你会怎么办呢？建议你在看剧之前，先思考下。

【场景1】

村民哈齐大叔儿子因意外去世，老婆也离开了，自暴自弃，最终成为一名懒汉。一年闹着上吊三回，娃儿没有了，婆娘也跑了，哈齐大叔要你解决老婆的问题，你怎么办？

【场景2】

新上任第一次给村民开会，你满心欢喜的告诉大家，给大家带来了新的羊肚菌种植技术（可能是上级统筹安排的致富方法），村民却都反映说家里种的洋芋、萝卜、白菜等农产品正滞销卖不出去，你怎么办？

【场景3】

三河村现在最大的任务是搬迁安置和脱贫攻坚，大部分村民还是愿意搬走的，但有少部分不愿意搬。村里的一户老人家拉提大叔，以采草药维持生计，年收入应该还不错。他觉得自己过得挺好的，不是脱贫对象，不需要脱贫，他是村里最后唯一不愿意搬迁的人家，多次劝说无果。上级的任务是全村搬迁，你怎么办？

【场景4】

妈妈去世、爸爸离家的留守儿童拉强，经常逃学不上课。他的妈妈得了一种怪病，会传染，一家人都被村民嫌弃。拉强进教室，同桌会换个位置，同学们也是离他远远的。拉强没地方去，住在村委会，生活你管不管，逃学你管不管，怎么管？

【场景5】

十五岁的女儿阿英以全州（相当于地级市）第三的成绩考上高中，爱钱的父亲收了村里最高的彩礼三万元，要将女儿嫁出去，你管不管，怎么管？

【场景6】

你是村里的第一书记，你安排技术员去学习羊肚菌种植技术，新技术比较复杂，你只同意技术员自己在家实验种植。技术员不好好学习，凭自己之前的经验，大意的以为自己已经掌握技术，没有通过你却带领大部分村民开始种植。结果因为技术问题，参加种植的村民都产生损失。村民情绪激动的来村委会讨说法、要赔偿，这时你怎么办？

扶贫有多难？2020年，中国人民彻底告别了绝对贫困，这句话好像轻描淡写，好像与我无关，好像又是理所应当。有这么一个数据，中国有6亿人，月收入低于1000元。而这6亿人中绝大多数是农民，农民的收入有多低？ 很多人对此难以理解，因为很多月入5000的中产都觉得自己应该是赤贫阶层，如果月入5000算赤贫，那么月入1000算啥，这一点他们从来没考虑过。因为祖国给与的保护和发展，让很多人认为这地球上存在月入1000的人，自己在工资之外每个月的社保都不止1000了。 全国有几个月入低于1000的穷人我可以理解，全中国有6亿人这么穷？真的吗？我不信！中国有9亿农民，绝大多数以种地为生。如果只靠种地，那他们确实这么穷，也只能这么穷。 简单的算一笔账吧，中国目前有18.2亿亩耕地，9亿农民，人均2亩地。其中不少是旱地，盐碱地，山地等劣质土地。在有些贫瘠的地区，人均也许有三四亩地，在那些雨水充沛的好地方，人均就那么一亩三分地。那么一年能赚多少钱呢？举个例子，玉米，平均年亩产1250斤，每斤收购价1.15元，每亩毛收入1437.5元。然后，犁地成本130元，肥料成本150元，种子成本40元，播种人工费20元，一年浇水成本40元，农药25元，收割和运费100元，合计成本505元。因此，种玉米，一亩地的年利润是932.5元。然后这一亩地种完玉米再下一个季节重点甜菜、大头菜之类的，利润价格也不会比玉米高太多。这样算下来，一家五口人，十亩地，二万块钱，平均每人每月收入300元。就这么点儿钱，自己要生活，孩子要读书，老人要看病，这就是中国的农民。中国的农业县无一例外都很穷，挣扎在贫困县和贫困县边缘，乐不此疲的摘帽戴帽。而中国的百强县，无一例外都是工业县，一个以农业为主的都没有。这就是工业和农业的差距。 有的人也许会问，怎么不出去打工啊？9亿农民外出打工，需要的就是9亿个岗位，如果你只会嚷嚷着让9亿农民外出打工却连9个岗位都提供不出来，那你就是嘴强键盘侠。2012年，中国政府将农村赤贫人群定为扶贫对象，展开了轰轰烈烈的扶贫工作。所有的政府部门，所有的国企，以及少数大型私企，都参与了这次扶贫攻坚任务。按国家规定，年收入低于2300元的人群，也就是月收入低于200元，为绝对贫困人群，属于此次扶贫对象。被扶贫的人群数量，足足高达1亿人。经过这么多年的努力奋战，中国这接近1亿的绝对贫困人群，全部脱离了绝对贫困，实现了世界瞩目的扶贫成就，成为了全球扶贫的模范国家。换句话说，这1亿人，月收入终于突破200元了。为了这一目标，我们动用全国的力量，努力了足足8年，其成果让世界震惊。除了对这1亿绝对贫困的人扶贫以外，让其余8亿农民致富的工作也没闲着。首先，能打工的，全部出去打工，这一点是毋庸置疑的，打工肯定能致富。接着，能利用自身优势的，开始特色输出，利用互联网思维，我们开始去乡村旅游，购买特色文创产品，农家乐休闲等等让农民拥有第二产业的动作，这个地方适合养鸡就让鼓励年轻人回乡创业，带动本地的人一起养鸡，技术国家给你支持，贷款国家给你支持，销售不出去了，当地政府给你支持！又是当地政府人员网上去带货，又是扶持专业带货人员，你说这笔账应该怎么算？在这多重努力下，2020年中国农村的人均收入终于提升到了17131元，平均月入1427元。其中，还有6亿人月收入不足1000元，但是比300元要高很多了。你觉得这1000很简单吗？1000元的背后是一个国家长达10年的努力，是1800多名干部牺牲在脱贫攻坚的工作中，是中国共产党对人民的承诺，是一笔怎么算都算不清的账。（青木资料） 这一部电影，它从小事出发，角度新颖，叙事紧凑，剧情轻松又不失逻辑，以“凉山脱贫攻坚”作为故事题材，将凉山脱贫攻坚以来翻天覆地的变化巧妙融入电影之中，通过小故事展现脱贫攻坚的伟大成就，讴歌广大帮扶干部为新中国脱贫事业挥洒青春和汗水的良好精神风貌。